Le conseil d’administration

Le conseil d’administration est présidé par Monsieur René SERRE-CHAMARY. 

1er vice-président : Monsieur Bernard DUTHOIT 

2ème vice-président : Monsieur Joël RAFFARD 

3ème vice-présidente : Madame Laetitia JOCTEUR-TALAS  

Composé de 23 membres, il a pour rôle notamment :  

  • D’orienter et de contrôler l’activité de l’organisme, en se prononçant sur les rapports d’activité présentés par la directrice et en votant la politique d’action sociale (règlement intérieur des aides financières individuelles et collectives, politique vacances, politique menée auprès des porteurs de projets...) 
  • D’autoriser le président à signer conjointement avec la directrice le contrat pluriannuel d’objectifs et de gestion 
  • De voter le budget de gestion administrative et le budget d’action sociale 
  • De délibérer sur les projets de marchés préparés et présentés par la directrice 

 

Le conseil d’administration fonctionne avec des commissions spécialisées qui ont délégation pour travailler sur certaines thématiques. 

  • 5 Conseils d’administration, 2 bureaux
  • 5 Commissions d’action sociale, 2 séminaires 
  • 18 Commissions de recours amiable / 4 Commissions des pénalités 
  • 11 Commissions des aides financières individuelles

Appartenance syndicale des administrateurs (source : Recueil des administrateurs, déc 2024) 

Titulaires
Suppléants

Actions Phares

Un séminaire de réflexion sur l’évolution du règlement des aides financières individuelles
Quelques autres points forts

Parti d’un constat partagé des services et des administrateurs, ce séminaire organisé en avril 2025 a permis à ces derniers de se questionner sur :  

-> les objectifs et les missions de la Cafi  

-> de préciser les besoins et attentes permettant de statuer sereinement sur les demandes d’aides financières  

-> de réfléchir sur les critères d’attribution (prêts et subventions) 

 

Cette séance de travail organisée en mode agile a amené à la conclusion suivante :  

  • Les montants et la forme des aides ne doivent pas être “calqués” sur les aides accordées dans le cadre du RIAS 
  • Les décisions doivent être éclairées sur la base d’une évaluation sociale construite et complète 
  • Il est important de prendre en compte le reste à vivre des familles 
  • L'urgence sociale prime sur le motif de la demande  
  • Maintien des décisions “au cas par cas” en fonction des évènements de la vie de la famille  
  • Souhait de retravailler le RIAS pour le simplifier et le rendre plus “lisible” et accessible  

 

Les administrateurs ont tenu par ailleurs tenu à rappeler que les aides accordées par la Caf viennent en complémentarité d’aides et dans le cadre d’un accompagnement social global (sauf urgence). 

 

Les conclusions ont été présentées au CA du 26 juin. A leur demande des rencontres ont été organisées par les services pour présenter la fiche d’analyse sociale à compléter en amont de toutes demandes, pour rappeler le cadre d’instruction. Conjointement, la Caf et la CPAM ont présenté aux partenaires leur règlement intérieur, respectif, d’action sociale.  

Séminaire sur le règlement d’attribution des aides aux loisirs  

Un second séminaire organisé sur la même journée a permis aux administrateurs de faire évoluer le cadre réglementaire de l’aide aux loisirs. Cette aide attribuée aux accueils de loisirs permet aux gestionnaires de proposer aux familles une tarification adaptée à leur capacité contributive. Les évolutions issues de ce temps de travail ont été validées au conseil d’administration du mois de juin.  

 

 

En commission d’action sociale du 23 mars les administrateurs ont attribué une subvention de fonctionnement pluriannuelle à “ la maison des femmes / santé en Ardèche” située sur l’agglomération d'Annonay. Ce projet est en cohérence avec les objectifs du CPOG de la Caf qui prévoit de soutenir les initiatives visant à proposer une offre spécifique pour les victimes de violences conjugales. Le président s’est rendu à son inauguration le 01 octobre.  

  • Dans le cadre du déploiement du service Public de la petite enfance (SPPE) le président de la Caf de l’Ardèche a participé en février à 2 réunions partenariales organisées conjointement avec la MSA. Ces rencontres ont permis à nos deux organismes de présenter aux représentants des EPCI et chargés de coopération les leviers financiers à disposition et l’observatoire de la petite enfance / enfance.  
  • En avril et mai le Président de la Caf de l’Ardèche a inauguré la micro-crèche du Béage, et la crèche de Valgorge. Il a salué l’investissement des élus de ses territoires de confins à offrir aux familles une offre d’accueil de qualité et de proximité. 

  • Le 11 décembre en Conseil d’Administration les administrateurs ont renouvelé l’agrément des structures d’animation de la vie sociale Ardéchoise (centre social et EVS) et ont validé les renouvellements de trois CTG. Dans les deux cas ils ont salué le travail réalisé tant au niveau des services que des structures et partenaires mobilisés.